季度述职报告
推荐素材
扫码关注
小墨鹰编辑器
获取更多精彩资讯
ID:137290
收藏
15蚁币
个别员工时间观念不强,有迟到早退现象,下步工作中生产部要加大五项纪律的检查考核力度。
个别员工时间观念不强,有迟到早退现象,下步工作中生产部要加大五项纪律的检查考核力度。
个别员工时间观念不强,有迟到早退现象,下步工作中生产部要加大五项纪律的检查考核力度。
ID:137302
收藏
¥8.0
ID:132788
收藏
¥8.0
ID:137532
收藏
¥8.0
ID:131925
收藏
15蚁币
强化大商务管理人员
各项目商务、物资、财务人员要进一步提升个人素质,尤其是商务人员要从单价分析能力、组价能力、结算效果等三个方面提升个人业务能力。
提升项目创效能力
开源节流是提升项目成本管理水平的重要手段,也是项目实现降本增效的主要抓手。开源即“一次经营、二次经营、三次经营”。
选中文字,点击样式工具条【+1】可+1
ID:142670
收藏
¥8.0
经济责任制度
面对公司快适发展,公司制度体制的完善与否也是至关重要的。公司在这一年里先后出台多项生产工作制度。
5S管理制度
面对公司快适发展,公司制度体制的完善与否也是至关重要的。公司在这一年里先后出台多项生产工作制度。
ID:137298
收藏
¥8.0
01.
工作总体情况
通过和谐的背景相衬托,用一颗沐浴着阳光生机勃勃的大树代表企业核心,大树上的小枝干分别代表了企业文化的:团队,责任,创新,诚信,高效,敬业。
02.
下一步工作计划
各项目商务、物资、财务人员要进一步提升个人素质,尤其是商务人员要从单价分析能力、组价能力、结算效果等三个方面提升个人业务能力。
ID:137539
收藏
¥8.0
01
服务部从以下几点来开展工作:
1.指导思想以服务为宗审,进一步加强服务队伍建设,提高服务质量,提高管理水平,提高整体品位,努力使食堂成为职工食堂中的一个靓丽窗口,让职工们安心、放心、欢心;
2.继续服务技能的培训;
3.完善各类服务流程,加强对服务部员工的考核,突出服务的用心和细节,树立服务之星的标杆作用,提升服务质量;
02
设计部从以下几点来展开工作:
1.清楚自已所处的“位置”,清楚自已所应具备的职责和应尽的责任;
2.正确认识所处的“位置”和所要谋的“政”;
3.就目前的岗位而言︰我是“辅助者”,从执行对处理一些具体事物来说,又是“代理者”。角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或越位的情况,只有把“位置”认准,把“政”字搞清楚,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自已做一个诚恳、中职守的“辅助者”
选中文字,点击样式工具条【+1】可+1
ID:154327
收藏
15蚁币
01
22年工作总结
ID:131922
收藏
¥8.0
部分工作要闻
ID:132784
收藏
¥8.0
ID:137540
收藏
¥8.0
ID:137295
收藏
15蚁币
光阴荏苒,日月如梭,不知不觉2023年即将过完。回首这一年来的工作,有取得良好的成绩,也存在许多的问题,还需不断地改进与完善。新的一年里,愿我们齐心协力再创佳绩。
ID:137303
收藏
¥8.0
ID:137536
收藏
¥8.0
迟到早退现象
个别员工时间观念不强,有迟到早退现象,下步工作中生产部要加大五项纪律的检查考核力度。
迟到早退现象
个别员工时间观念不强,有迟到早退现象,下步工作中生产部要加大五项纪律的检查考核力度。
迟到早退现象
个别员工时间观念不强,有迟到早退现象,下步工作中生产部要加大五项纪律的检查考核力度。
选中文字,点击样式工具条【+1】可+1
ID:137294
收藏
15蚁币
部分工作内容
ID:132792
收藏
¥8.0
年终盛典议程
ID:132231
收藏
¥8.0
2023年,经济开发区深入贯彻实施“深学争敢为争先实干争效”行动,围绕“1+6”专项攻坚行动重点专项坚持“六量并举”全力推动工业园区“量质双升上半年来,获得省级职业技能提升中心等多个省级荣誉三创园成功获评国家级科技企业孵化器,成为我市首家国家级科技企业孵化器。
前言导读
ID:165724
收藏
30蚁币
END
ID:137291
收藏
15蚁币
ID:132793
收藏
¥8.0
ID:137538
收藏
15蚁币
企业工作总结汇报
BUSINESS
ID:137541
收藏
¥8.0
小墨鹰编辑器
扫码关注我们
获取更多相关资讯
ID:137529
收藏
15蚁币
企业工作季度成果
ID:137537
收藏
¥8.0
ID:131920
收藏
15蚁币
ID:132781
收藏
15蚁币
春风春雨春灿烂新年新岁新起点。年将是xx公司在建筑业的改革之年,创新之年,奋进之年。新的征途已经指明,新的战斗已经开始。
ID:132795
收藏
¥8.0
ID:165893
收藏
15蚁币
公司体制不足
ID:137296
收藏
¥8.0
ID:133125
收藏
15蚁币
制度体制报告
ID:137301
收藏
¥8.0
ID:132779
收藏
15蚁币
开源节流是提升项目成本管理水平的重要手段,也是项目实现降本增效的主要抓手。开源即“一次经营、二次经营.三次经营”。
节流即从项目劳务、材料、机械设备,管理费等方面节约成本支出,实现项目效益最大化。
ID:139039
收藏
15蚁币
ID:137534
收藏
15蚁币
加强职业道德建设
提高业务工作技能
IMPROVE BUSINESS SKILLS
立足岗位
勤勉履职
实现突破
ID:137543
收藏
¥8.0
ID:165720
收藏
30蚁币
体制问题
ID:137300
收藏
¥8.0
2022 TEAM AND INDIVIDUAL
03
优秀团队/个人表彰
ID:130941
收藏
¥8.0
02
观摩学习促发展
ID:163250
收藏
¥8.0
扫码查看帮助